中庚集团2017年半年度工作会议顺利召开
时间:2017-08-02  来源:本站  浏览:401次
    2017年7月22-23日,中庚集团在福州中庚聚龍酒店召开2017年半年度工作会议。会议全面回顾上半年各项工作指标完成情况,并对下半年各项经营工作进行了部署。

    会上,各与会单位首先围绕上半年经营计划及预算完成情况,和下半年的经营计划目标及营运工作进行了半年度工作汇报。梁董事长与各位集团领导听取汇报后,明确了各公司2017年下半年度经营计划指标及工作重点。对营销管理、指标预算、土地拓展、信息化管理、财务管控、人才队伍建设、费效比管控等7方面提出具体要求。

    同时明确了中庚集团未来的发展走向。集团在“12345”战略引领下,将继续布局长三角经济圈、环渤海经济圈、京津冀经济圈、海西经济圈、成渝综合试验区等五大区域,深耕五大区域周边城市。
    “12345”战略即为“1个平台+2轮驱动+3大突破+4大体系+5大能力”。打造横纵联合的智慧组织型平台,形成以住宅为核心的不动产、金融的发展模式,以产业链上下游、横向业务为发展方向。加强组织管理体系、投资拓展体系、资本运作体系、弹性运营体系等四大体系与组织能力、投资能力、财务能力、运营能力、产品能力等五大能力建设。

    会议结束后,亿翰智库董事长、首席研究员,中国房地产业协会市场委副秘书长陈啸天做客中庚大讲堂,解读房地产市场的发展走向。
    “史上最严”政策调控之下,上半年房企发展如何,一言以蔽之,企业业绩继续“红红火火”。下半年高热能否持续?陈啸天提出三项思考。
    首先,政策逻辑思考:政策调控进入“查漏补缺”平稳期。未来政策有三大关注点:杭州、武汉、南京等十余城市已将购房政策与人才挂钩,吸引高素质年轻人才,助力城市发展,“人才争夺战”全面开启;一线商办回归运营属性,二三线仍鼓励去库存;多省市鼓励发展租赁市场,或成下一个业务增长点。
    市场逻辑思考:需求尚未离场,限价决定市场,下半年或有惊无险。市场走势形成三大原因:土地供给增加存疑,开工入市需要时间;目前多数企业短期资金充裕,不存在资金紧张问题;大中企业上半年业绩乐观,下半年割肉压力较小。
    企业逻辑思考:房地产市场B2G模式正式启幕。G就是Government政府,B2G本质上就是资源模式,住宅与户籍绑定,具有社会保障资源分配功能。同时户籍与区域绑定,具有教育资源分配功能。典型的B2G模式有特色小镇、古镇开发、ppp、产城、产业园。
    同时,房地产市场将开启四类“坐庄模式”:做资金的“庄”,如借助金融背景带来的资金优势,参股项目与开发企业;做土地的“庄”,目前热点城市地块多被前30房企获得;做人才的“庄”,通过高薪、制定合伙人机制等方式吸引人才,调动员工积极性;做资源的“庄”,通过派生性资源获得原生性资源。
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